Program ini secara khusus akan menolong Anda untuk mengembangkan kapasitas kepemimpinan Anda untuk menjadi efektif di dalam melakukan proses coaching atau pembimbingan kepada tim kerja.

Sebenarnya banyak orang berpikir bahwa coaching hanya dilakukan oleh atasan dengan bawahan, betul tapi itu hanya satu demensi, sebenarnya kalau teknik coaching ini dipelajari dapat digunakan untuk demensi yang lain, contohnya coaching kepada peers (rekan kerja), karena banyak sekali kejadian bahwa ada orang-orang yang dulunya bekerjama satu level atau satu tingkat, lalu salah satu ada yang di promosikan.

Seringkali saya menemukan banyak orang sulit membimbing mantan teman sendiri waktu dulu sekerja, jadi mereka ada rasa tidak enak dan dianggap sombong. Jadi teknik coaching ini efektif untuk membimbing rekan sekerja juga. Nah, yang paling menantang sebenarnya mungkin tidak untuk mempengaruhi atau membimbing atasan Anda? jawabannya sangat mungkin, karena banyak sekali orang-orang punya kemampuan tertentu, justru mereka menjadi tim ahli atau expert dalam bidang tersebut untuk melengkapi atau mendukung pemimpinnya, contoh dengan situasi sekarang dengan adanya video conference, apa iya? atasan yang terbiasa mempunyai sekretaris dan tim kerja mampu mengerjakan dari rumahnya sendiri teknologi untuk melakukan video conference dengan tim kerjanya, mau tidak mau atasan tersebut di bimbing atau di coaching dengan orang IT atau orang yang mampu dengan teknologi tersebut.

Sebagai kesimpulan apabila Anda dapat menguasai program ini dengan baik akan sangat banyak sekali menolong kemampuan Anda untuk bisa memberikan dampak positif kepada lingkungan kerja Anda, termasuk lingkungan rumah maupun kehidupan Anda pribadi.

Sesi Program :

1. Tujuan & Manfaat Coaching

2. Coaching yang efektif

3. Coaching – Mentoring – Counseling

4. Mengapa coaching & jenis-jenis coaching

5. Karakteristik coaching yang unggul

6. Proses Executive Coaching

Pembicara Program :

– Julian Foe –

Julian Foe terlibat aktif dalam pengembangan organisasi nirlaba yang yang mempunyai kepedulian untuk membangun potensi dan kapasitas SDM antara lain : Koordinator Kingdom Business Community (KBC), Partner dari NEXLeaders (Eagles Leadership Institute) – Singapore, Koordinator Global Leadership Summit untuk Indonesia. Saat ini, sebagai Managing Partner dari PT. Qando Qoaching (perusahaan konsultan pembangun talenta dan budaya organisasi), ia telah mendapat kepercayaan dari para klien terhadap dedikasi dan kompetensinya dalam bidang pengembangan SDM dan telah memberinya kesempatan untuk menjadi executive coach dan melatih para pemimpin bisnis seperti di : PT. Kalbe Farma, Tbk., UNDP, Standard Chartered Bank, BCA, PT. Charoen Pokphand TBK, CNOOC, dll.